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5月15日，教育部部长陈宝生在亚洲文明对话大会“维护亚洲文明多样性”分论坛发表致辞。新京报记者 王嘉宁 摄陈宝生表示，中国兴办了当今世界规模最大的教育，正在实施“中国教育现代化2035”，朝着建设教育强国的目标迈进。在此过程中，中国着力打造共建“一带一路”教育行动，已经与亚洲国家实现教育合作协议全覆盖，卓有成效地开展了亚洲校园项目，建立“一带一路”高校联盟，充分发挥教育在文明交流互鉴中的基础性、先导性、引领性作用。

第三，有人开始认真反省自己的爆发户心态，这是好事。既不怕事，能够进行底线博弈，又要防止无度吹嘘、四面树敌。任何一个国民，整体上是否有尊严，依赖于背后的国家是否强大，是否尊重国民。国家强大、国民容易产生自信，但过于强调自己的强大，经济总量很快第一，制造业很厉害，这其实是给自己树了一堆假想敌。

招股书显示，报告期内“辉哥”的门店数一直是7家，没有增加。据悉，身为品牌旗舰的“辉哥”过往三个财务年度的收入为1.28亿元、1.28亿元、1.39亿元，占公司总收入18%左右。在人均消费方面，辉哥火锅高出其他同业不止一截。2017年“辉哥”客单价达到694.6元，“小辉哥火锅”及“洪员外”的人均消费则为119元，相较海底捞的97.7元和呷哺呷哺的48.4元，分别高出710%、1435%和22%、246%。

俄罗斯《消息报》网站5月17日发表了康斯坦丁·波格丹诺夫的题为《中国扩建沿海空军基地是在准备打什么仗》的报道。据美国《防务新闻》周刊报道，在距中国台湾北部海岸仅250公里的福建水门空军基地，出现了多个新机库。这座在2009年出现的空军基地是中国在该地区的主要军事设施之一。

2011年，此时辉哥火锅的港味已在上海沸腾多年，虽消费高但依然一座难求，集团管理层的几位主事在闲暇聊天时，都觉得可以再做一家面向大众的火锅。2012年，上海正大广场，第一家“小辉哥火锅”正式开业，随后的扩张势头也是肉眼可见。在苏的运营下，2012年末，小辉哥在上海新增5家门店，2013年末，在全国范围内新增13家门店。

值得注意的是，该公司近5年开店扩张速度的快慢与其力争上市的进程有着某种暗合。比如2013年时所有主副牌店面合计才有22家，至次年即猛增2.9倍至65家，2015年又上升40%至91家。因高端定位必然带来居高不下的租金成本，该集团2015年时的资产负债率已高达93.2%。通过上市缓解资本压力，“辉哥”或许只此一途。